オムニチャネル戦略

オムニチャネル戦略:顧客体験を向上させるための統合アプローチ

オムニチャネル戦略は、オンラインとオフラインのすべてのチャネルでシームレスなショッピング体験を提供し、顧客の期待に応え、売上を促進するための重要な要素だ。

行動追跡と最適化技術を統合することで、オンラインまたはオフラインのすべての顧客インタラクションが情報に基づき、一貫性があり、まとまっていることを保証できる。このセクションでは、オムニチャネル行動追跡と最適化の主な側面について説明する。

統合された追跡:オンラインとオフラインの溝を埋める

複数のチャネルにわたる顧客の行動を追跡することは、顧客のジャーニーを包括的に理解するために不可欠である。

効果的な統合型追跡を実装する方法

  1. 顧客識別システム
    全チャネルで機能する統一顧客IDシステムを導入 ロイヤルティプログラムやユーザーアカウントなどの手法を用いて、一貫した識別を促す
  2. ビーコン技術
    実店舗にビーコンを配置し、店内の顧客の動きを追跡 ビーコンデータをオンラインプロファイルと連携させ、顧客行動の全体像を把握
  3. QRコードとNFCタグ
    QRコードやNFCタグを使用してオフラインからオンラインへの体験をつなぐ これらのタッチポイントとの関わりを追跡し、クロスチャネルの行動を理解
  4. クロスデバイス追跡
    異なるデバイス間で顧客を追跡するクロスデバイス追跡を実施 正確な識別のため、確率的および決定論的マッチング技術を使用
ビーコン技術とは?

ビーコンは、近距離無線通信技術を用いて、周囲のデバイスに情報を発信する小さな電子機器。信号を受信できるスマートフォンなどのデバイスがビーコンの近くを通ると、アプリを通じて様々な情報を取得したり、特定の処理を実行したりすることができる。

ビーコンの活用事例

小売業: 店舗内の特定の場所にビーコンを設置し、来店客にクーポンや商品情報をプッシュ通知で配信。
観光業: 観光スポットでビーコンを設置し、音声ガイドや周辺情報提供など、より豊かな観光体験を提供。
イベント: イベント会場内でビーコンを設置し、参加者にタイムスケジュールや会場案内を提供。
美術館・博物館: 展示作品の説明や関連情報を提供し、より深い鑑賞体験を提供。

ビーコン技術を実際に活用している企業例
  1. スターバックス: 店舗に入店した顧客のスマートフォンにパーソナライズされたオファーを送信。過去の購買履歴に基づいて、おすすめの飲み物やフードを提案。
  2. メイシーズ: アメリカの百貨店チェーン。店内のナビゲーションや、顧客の位置に基づいたプロモーション情報の提供に活用。
  3. アメリカン・イーグル・アウトフィッターズ: 衣料品小売チェーン。試着室にビーコンを設置し、顧客が試着中の商品に関連するスタイリングアドバイスや在庫情報を提供。
  4. マクドナルド: 一部の店舗で、来店客に対してモバイルオーダーや決済の促進、特別オファーの提供などに活用。
  5. ターゲット: 大手小売チェーン。店内ナビゲーションやパーソナライズされたクーポン配信に利用。
  6. メジャーリーグベースボール(MLB): 複数の球場でビーコンを導入。来場者に座席案内や近くの売店情報、試合関連の統計データなどを提供。
  7. ロンドン・シティ空港: 搭乗ゲートへの案内や、セキュリティチェックの待ち時間情報の提供などに活用。
  8. ロレアル: 美容製品メーカー。一部の小売店で、顧客の近くにある製品の詳細情報や使用方法のビデオを提供。
ビーコンのメリット

高精度な位置情報: GPSと比べて屋内での位置特定精度が高く、ピンポイントな情報配信が可能。
リアルタイムな情報配信: ビーコンの近くを通過した瞬間に、リアルタイムで情報を配信できる。

ビーコンのデメリット
  • Bluetooth対応端末が必要: ビーコンの信号を受信するためには、Bluetooth対応のスマートフォンなどのデバイスが必要。
  • プライバシー問題: 顧客の位置情報を取得するため、プライバシーに関する懸念がある。

消費者心理学における「チャネル帰属」の概念は、顧客が購入前に複数のチャネルを利用することが多いことを示唆している。統合追跡により、小売業者は複雑な意思決定プロセスを理解し、各タッチポイントに正確に価値を帰属させることができる。

ノードストロームの統合追跡システム

ノードストロームは、オンラインとオフラインの買い物体験をつなぐ方法において、オムニチャネル小売の革新的なアプローチで知られている。

顧客識別システム: チャネル間の顧客識別の主要ツールとしてロイヤルティプログラム「The Nordy Club」を使用している。

  • 顧客にポイントやパーソナライズされた体験を提供することにより、オペラント条件づけを活用している。B.F.スキナーによって開発されたこの心理学的原則は、肯定的な結果が続く行動は繰り返される可能性が高いことを示唆している。

ビーコン技術: 店舗にビーコン技術を導入。ノードストロームアプリを持つ顧客が店舗に入ると、ビーコンはオンラインの閲覧履歴やウィッシュリストに基づいてパーソナライズされた通知を送信できる。

  • このアプローチは、情報が最も関連性の高い瞬間に配信されたときに最も効果的であることを示唆する、ジャストインタイム情報の概念を活用している。

QRコードとNFCタグ:カタログや店内ディスプレイでQRコードを使用。顧客はこれらのコードをスキャンして追加の商品情報にアクセスしたり、モバイルデバイスから直接購入したりできる。

  • この戦略は、脳が情報を処理する容易さである認知的流暢性を活用している。

クロスデバイス追跡: デスクトップ、モバイルウェブ、モバイルアププ間で一貫した体験を提供するためにクロスデバイス追跡を使用。例えば、あるデバイスでカートに追加されたアイテムは、他のデバイスのカートにも表示される。

  • このアプローチは、人々が態度と行動において一貫性を保ちたいという強い欲求を持っていることを示唆する一貫性の原則を活用している。

ノードストロームの統合追跡システムは、複雑な購買経路の理解を可能にする。


モバイルアプリで商品を閲覧
→店舗に入るときに位置情報に基づく通知を受け取る
→店内で商品を試着
→後でデスクトップコンピューターで購入を完了

これらのタッチポイントごとに価値を割り当てることで、マーケティング支出を最適化し、カスタマージャーニーの各段階での顧客体験を向上させることができる。例えば、顧客が後で高額な店内購入を行うことが多いならば、モバイルアプリ機能に投資を増やす。

ノードストロームの統合追跡の実装は、適切に実行されたオムニチャネル戦略がいかにシームレスな買い物体験を創出しながら、顧客行動に関する貴重な洞察を提供できるかを示している。行動科学の原則を活用することで、ノードストロームは顧客エンゲージメントを高め、売上を促進し、長期的なブランドロイヤルティを構築している。

行動データ分析

行動データを活用して、顧客の好みや行動に関する洞察を得て、マーケティングやオペレーション戦略に反映させよう。

  1. 顧客セグメンテーション
    • 行動データを使用して詳細な顧客セグメントを作成
    • より細かいセグメンテーションのためにRFM(最新性、頻度、金額)分析などの手法を実施
  2. 予測分析
    • 機械学習アルゴリズムを使用して、将来の顧客行動を予測する。
    • これらの予測を基に、パーソナライズされたマーケティングや在庫管理を実施する。
  3. 購買経路の分析
    • チャネル間の典型的な顧客の行程を分析
    • 購買プロセスにおける一般的なパターンと潜在的な問題点を特定
  4. A/Bテスト
    • 顧客体験を最適化するために異なるチャネルでA/Bテストを実施
    • 結果を使用してデザインとUXの決定に反映

複数のチャネルにわたって顧客行動を追跡し、分析する能力は、企業に前例のない洞察を提供する。

しかし、この強力な能力には重大な倫理的責任が伴う。

倫理的なデータ使用は、顧客の信頼を維持し、ビジネスの誠実性を守る上で最も重要だ。

倫理的なデータ使用は、顧客の信頼を維持し、ビジネスの誠実性を守るために不可欠。企業は、データ収集が透明で、同意に基づいており、安全であることを確保しなければならない。顧客は、どのようなデータが収集され、どのように使用されるかについて明確に知らされ、オプトアウトするオプションを与えられなければならない。

シームレスな体験:一貫した顧客ジャーニーの構築

すべての接点において一貫したショッピング体験を提供することは、顧客満足度とロイヤルティを高めるために非常に重要。この目標を達成するための方法を紹介する。

  1. 一貫したブランドメッセージング
    • すべてのチャネルでブランドの声とビジュアルアイデンティティを統一
    • 行動データを活用してメッセージをパーソナライズし、ブランドの一貫性を保つ
  2. クロスチャネルの在庫可視化
    • リアルタイムの在庫管理システムを導入し、すべてのチャネルでアクセス可能にす
    • 「オンラインで購入し、店舗で受け取る(BOPIS)」などの機能を活用して、オンラインとオフライン体験を統合
  3. 統一されたカスタマーサービス
    • カスタマーサービス担当者がクロスチャネルでの顧客データにアクセスできるようにする
    • チャット、電話、メールなど、オムニチャネルで一貫した情報提供を実現
  4. パーソナライズされたレコメンデーション
    • 行動データを活用して、すべてのチャネルで個別化された商品提案を提供
    • 協調フィルタリングやコンテンツベースフィルタリングの技術を用いて、正確なレコメンデーションを実現

「認知負荷理論」は、情報処理における精神的負荷を減らすことで、より良いユーザー体験が得られることを示している。シームレスなオムニチャネル体験は、一貫して簡単にアクセスできる情報を提供することで、認知負荷を減らす。

Disneyのシームレスなオムニチャネル体験

Disneyは、テーマパークからストリーミングサービスのDisney+に至るまで、すべてのチャネルで一貫したブランドボイスとビジュアルアイデンティティを保っている。

  • 認知的一貫性の原則を活用。これは、人々が自分の思考、感情、行動が一致していることを好むという心理的な原則。

クロスチャネルの在庫可視化
「My Disney Experience」アプリは、テーマパークやリゾートでの待ち時間、レストランの空席情報、商品在庫のリアルタイム情報を提供している。

  • 不確実性削減理論を活用。人々は環境における不確実性を減らす必要性があるという理論。

統一されたカスタマーサービス
顧客サービス担当者は、パーク訪問、クルーズ、Disney+のサブスクリプション問題など、すべてのタッチポイントにおけるゲストデータにアクセスできる。

  • 単純接触効果を活用。人々は、単に見慣れたものに対して好意を持つ傾向がある。

パーソナライズされたレコメンデーション
パークの訪問履歴、アプリの使用状況、Disney+の視聴履歴から得られたデータを用いて、アクティビティ、ダイニング、コンテンツのパーソナライズされた提案を提供している。

MagicBand
ホテルのルームキー、パークのチケット、支払い方法などを一体化させたデバイス。パーク体験をナビゲートするために必要な精神的努力を大幅に軽減している。人々が所有している物により多くの価値を付与する傾向である所有効果も活用している。ゲストにディズニー体験全体を象徴する物理的なオブジェクトを与えることで、ディズニーはその体験の知覚価値を高めている。これはシームレスな体験を提供する優れた例。

ディズニーのシームレスな体験戦略は、人々が体験を主にそのピーク(最も強烈な点)と終わりに基づいて判断するというピークエンドの法則も活用している。

まとめ
行動科学の原則を活用することで、ディズニーは顧客の期待に応えるだけでなく、それを超える一貫性のあるカスタマージャーニーを作り出し、ブランドとの強い感情的なつながりを育んでいる。

オムニチャネル戦略の実装:ベストプラクティス

プライバシーとデータ保護
データ保護規制(GDPR、CCPAなど)への準拠を確保する ・データの収集と使用について透明性を持ち、顧客との信頼関係を構築する

リアルタイムデータ処理
リアルタイムでデータを処理し行動する能力を持つシステムを導入する ・より速いデータ処理と応答のためにエッジコンピューティングなどの技術を使用する

従業員トレーニング
オムニチャネル戦略の重要性について従業員を訓練する ・チャネル間で一貫した体験を提供するためのツールと知識を従業員に提供する

継続的な最適化
改善の余地を特定するためにオムニチャネルデータを定期的に分析する ・変化する顧客行動と好みに素早く適応するためのアジャイルなアプローチを導入する。

      行動科学的インサイト

      行動は、反復によって習慣化する。企業は、一貫してポジティブなオムニチャネル体験を顧客に提供し続けることで、顧客が自然にブランドとの接触を繰り返すような状況を作り出すことができる。

      これらの戦略を実装し、行動科学に基づいたアプローチを取り入れることで、顧客の期待を上回り、ロイヤルティとビジネスの成長を牽引する強力なオムニチャネル体験を創出できる。

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